W pracy na budowie występują cztery kluczowe elementy/zagadnienia, do których można przyporządkować właściwie wszystkie zadania inżyniera. Są to: czas, finanse, BHP oraz jakość wykonania prac. Zadania związane z czasem omówiłem już częściowo w artykułach na temat harmonogramowania i wykorzystania Lean…
W dzisiejszym wpisie opowiem o systemie kontroli produkcji - Last Planner ®, który powstał na bazie filozofii Lean Management. System ten można z powodzeniem zastosować w budownictwie - przy zarządzaniu unikalnymi projektami. Zapraszam do poznania Lean Construction w praktyce! Wstęp…
Zarządzanie projektem to nieustanne definiowanie nowych zadań, ustalanie terminów, kontrola współpracowników i analiza bieżących ryzyk. Aby dojść do określonego z góry celu, niezbędnym jest, żeby cały zespół był świadomy jaki jest aktualny stan zaawansowania projektu oraz jak wiele pracy pozostało…